Csoportszerepek

Belbin: A Team 3. rész – Csoportszerepek

Visszatekintés Sorban haladva, az első bejegyzésünkben bemutattuk, hogy mik azok az Apollo Teamek és hogy miért nem működhetnek megfelelően, melyet soron követett a személyiségtípusokat és csoportkreativitást taglaló bejegyzésünk. Elérkeztünk a legfontosabb témához, mik is lehetnek pontosak a csoportszerepek Belbin szerint. A sorrend, amelyben feldolgozom a csoportszerepeket nem  a csapatban betöltött fontosság alapján rangsorolja a szerepeket. Minden…

Belbin: A Team 2. rész – Személyiségtípusok, Csoportkreativitás

Visszatekintés Előző bejegyzésünkben bemutattuk, hogy mik azok az Apollo Teamek és hogy miért nem működhetnek megfelelően. Remélem hasznosnak ítéltétek és a most következő sorok és gondolatok is hasonlóan hatékonyak lesznek. Most pedig vessük bele magunkat a következőkbe: Személyiségtípusok, Csoportkreativitás Személyiségtípusok Figyelem, ezek még nem azok a típusok amelyek a Belbin teszt alapját szolgálják. A kísérletek…

Belbin: A Team 1. rész – Apollo-szindróma

Kedvcsináló Remélem sokan hallottatok már az úgynevezett Belbin tesztről. Ha nem, akkor sincs baj, ugyanis a következőkben bejegyzésről bejegyzésre fogjuk feldolgozni azt, hogy miről szól és hogyan alakult ki maga a teszt. Előre is jó szórakozást kívánok hozzá és remélem, hogy tudjátok majd használni. Egy kis Belbin történelem Először is nézzük át nagy vonalakban, hogy…

Vezess, és ne csak háztartást! – második rész

Hét gondolat a csapatok irányításáról és motiválásáról “Minden vezető olyan beosztottakat kap, amilyeneket érdemel.” Pár bejegyzéssel lejjebb már kifejtettem azt, hogy miért és hogyan kell és lehet motiválni vezetőként a hozzánk tartozókat. A második részben 7 tippet adok arra, hogyan tudod saját magadat is motivált vezetővé tenni. Vizsgáljuk felül a folyamatainkat! Sokszor előfordul, hogy olyan…

Sikeresnek lenni…

Ki mit tekint sikernek? Van házam, kocsim, nyaralóm, mellé egy bomba nő? Vagy elég annyi, hogy olyan emberek vesznek körül, akik inspirálnak és elismerik a munkásságod, amit a mindennapokban teszel? Kinek mi a válasza erre? Mi a siker? Számomra siker az, ha olyan embereket tudok magam köré gyűjteni, akik elősegítik a kreatív gondolkodást és problémamegoldást,…

Vezess, és ne csak háztartást!

    Hét gondolat a csapatok irányításáról és motiválásáról   “Minden vezető olyan beosztottakat kap, amilyeneket érdemel.”     Miért is? Mert olyan emberekért vagyunk felelősek, akiket nem mi válogattunk, lehet, hogy nem is kedveljük őket, és semmi közös nincs bennünk. Persze lehet, hogy fordítva is így van. Mégis rá kell vennünk őket, hogy rendesen…