A vizuális módszer, amivel egy csettintésre megérted hogyan alkalmazd a gamificationt

Képzeld el, hogy felbérelsz valakit arra, hogy rendben tartsa a háztartást. Azonban minden egyes alkalommal el kell mondanod, hogyan működik a mosogatógép, a mosógép, külön kell szólni, hogy teregessen, a villanyt se kapcsolja le mindig távozás előtt, és így tovább. Mennyivel egyszerűbb lenne ez a napi működés, ha összeírnád, hogy pontosan mit vársz el a…

Hogyan elemezd és fejleszd a folyamataid kétségbeesés nélkül (esettanulmány)

Ismered Óz, a nagy varázsló történetét? A címadó szereplő egy végtelen hatalommal rendelkező, hatalmas ember – pontosabban mindenki ezt gondolja róla, amíg Dorothy és az útitársai meg nem ismerik személyesen. Ekkor ugyanis kiderül, hogy Ózban semmi misztikus és mágikus nincsen. Mindannyiunkkal előfordul, hogy valamit túlmisztifikálunk, vagy a képzeletünkkel eltorzítjuk: azt képzeljük, hogy túl nehéz, nem…

Így írj lebilincselő narratívát erőlködés nélkül (28 ötlet)

Rövidke életem során én még nem találkoztam senkivel, aki nem szerette volna a történeteket: egy jó könyv, film vagy sorozat képes lekötni a figyelmünket és fenntartani a kíváncsiságunkat. Annak van igazi szuperereje, aki képes a történetek, a narratíva erejét felhasználni a saját munkájában – például gamificationnel karöltve. Rengeteg történetet hallunk életünk során: gyerekként a szüleink…

Célok, mutatók, mérőszámok: innen tudod, hogy sikeres volt-e a projekted

Ha valaha tanultál (vagy tanítottak neked) projektmenedzsmentet, akkor bizonyára találkoztál Peter Drucker nevével. Druckerről annyit kell tudnod, hogy ő a menedzsment Mózese: milliók követik a tanításait, és teszik így hatékonyabbá a saját munkájukat, cégüket, életüket. Drucker mondta azt, hogy ha valami nem mérhető, akkor nem is irányítható. Bólogatnunk sem kell, hogy tudjuk, ebben mind egyetértünk.…