HEXAD Személyiségteszt gyenge pontok – védd magad!

Roppant hasznos lehet, ha a diákjainkkal, alkalmazottainkkal vagy felhasználóinkkal kitöltetünk egy HEXAD játékostípus tesztet, hogy a játékosok összetételének megfelelően tervezhessük meg rendszerünket. A HEXAD teszt azonban ennél sokkal többet is elárul nekünk a kitöltőkről, például a gyenge pontjaikat. Ebben a cikkben összeszedtük, hogy a 6 HEXAD játékos típus közül melyiknek milyen gyengéi vannak, és hogyan…

Szabadúszók tudása: konferencián jártunk

2017. március 11. a szabadúszók szombatja volt Budapesten – Freelancer Festival-on jártunk, előadtunk, beszélgettünk, okosodtunk. Kiváló lehetőség volt arra, hogy három dolgot összekapcsoljunk és véleményeket kérjünk erről: a multipotenciálisokat, a tudás-közösségeket és a Lifelong Teaching fogalmát. Kezdetben vala semmi 2010-ben nagy tervekkel álltam az egyetemem hallgatói vezetői elé: éppen hazaértem egy párizsi cserediák programról, ahol…

6 tipp KÖZÖSSÉG építőknek a filmiparból

Olvasd el figyelmesen: KÖZÖSSÉG építőknek. Itt nem vásárlókról, alvállalkozókról lesz szó, hanem munkatársakról, barátokról, ismerősökről. Állandó kérdés az, hogy hogyan motiválhatom a csoportomat, a munkatársaimat: ha csökken a közösség aktivitása – ebbe beleértendő a vezetőé is -, mit lehet tenni ez ellen? Szintén folyamatos fejtörést okozhat egy szervezetnek a növekedés. Hogyan mutassam meg a világnak,…

Csoportszerepek

Belbin: A Team 3. rész – Csoportszerepek

Visszatekintés Sorban haladva, az első bejegyzésünkben bemutattuk, hogy mik azok az Apollo Teamek és hogy miért nem működhetnek megfelelően, melyet soron követett a személyiségtípusokat és csoportkreativitást taglaló bejegyzésünk. Elérkeztünk a legfontosabb témához, mik is lehetnek pontosak a csoportszerepek Belbin szerint. A sorrend, amelyben feldolgozom a csoportszerepeket nem  a csapatban betöltött fontosság alapján rangsorolja a szerepeket. Minden…

Belbin: A Team 2. rész – Személyiségtípusok, Csoportkreativitás

Visszatekintés Előző bejegyzésünkben bemutattuk, hogy mik azok az Apollo Teamek és hogy miért nem működhetnek megfelelően. Remélem hasznosnak ítéltétek és a most következő sorok és gondolatok is hasonlóan hatékonyak lesznek. Most pedig vessük bele magunkat a következőkbe: Személyiségtípusok, Csoportkreativitás Személyiségtípusok Figyelem, ezek még nem azok a típusok amelyek a Belbin teszt alapját szolgálják. A kísérletek…

Belbin: A Team 1. rész – Apollo-szindróma

Kedvcsináló Remélem sokan hallottatok már az úgynevezett Belbin tesztről. Ha nem, akkor sincs baj, ugyanis a következőkben bejegyzésről bejegyzésre fogjuk feldolgozni azt, hogy miről szól és hogyan alakult ki maga a teszt. Előre is jó szórakozást kívánok hozzá és remélem, hogy tudjátok majd használni. Egy kis Belbin történelem Először is nézzük át nagy vonalakban, hogy…

Vezess, és ne csak háztartást! – második rész

Hét gondolat a csapatok irányításáról és motiválásáról “Minden vezető olyan beosztottakat kap, amilyeneket érdemel.” Pár bejegyzéssel lejjebb már kifejtettem azt, hogy miért és hogyan kell és lehet motiválni vezetőként a hozzánk tartozókat. A második részben 7 tippet adok arra, hogyan tudod saját magadat is motivált vezetővé tenni. Vizsgáljuk felül a folyamatainkat! Sokszor előfordul, hogy olyan…

Így motiválj másokat – a Nyalókás pillanatok

Egy jó vezető tudja, hogyan gyűjtsön maga köré embereket, és hogyan tartsa meg őket, mint csoport. Egy jó vezető tudja, hogyan legyen hatással másokra. Te jó vezető vagy? Drew Dudley, a Torontói Egyetem Leadership Development vezetője beszélt erről és a nyalókás pillanatokról a TED-en. Te éltél már át ilyen „nyalókás” élményt? Egy pillanatot, amikor valaki mondott…

Vezess, és ne csak háztartást!

    Hét gondolat a csapatok irányításáról és motiválásáról   “Minden vezető olyan beosztottakat kap, amilyeneket érdemel.”     Miért is? Mert olyan emberekért vagyunk felelősek, akiket nem mi válogattunk, lehet, hogy nem is kedveljük őket, és semmi közös nincs bennünk. Persze lehet, hogy fordítva is így van. Mégis rá kell vennünk őket, hogy rendesen…