Itt van néhány izgalmas bejegyzés
Játékosítani százféleképpen lehet. Gyakran előfordul, hogy hasonló folyamaton kell dolgoznunk, mint amit egyszer már akár mi, akár más játékosított. Ilyenkor jó eséllyel nem akarjuk feltalálni a spanyolviaszt, hiszen több módszertan is a segítségünkre van a tervezésben.
A napokban megjelent egy cikk az Index Godmode rovatában „Lassan károsabb videójátékozni, mint kaszinóba járni” címmel, mely a tipikusan Fekete Kalapos játékosítási módszerek káros hatásait vizsgálja.
Szoktál vért adni? Ha igen, jár neked egy virtuális pacsi! Amennyiben nem, úgy velem együtt a többséghez tartozol. Talán ugyanúgy rettegsz és viszolyogsz a tűtől, kanültől, ampullától mint én, talán csak nem érted, hogy miért is kéne vért adnod, esetleg úgy gondolod, hogy a magyarországi vérkészletek ki vannak maxolva. Pedig nincsenek.
A Fejlődés és teljesítmény az Octalysis keretrendszer 2. Mély Motivációja. Ez a motiváció ösztönöz minket arra, hogy egy kitűzött cél felé haladjunk és elérjük azt.
Játékosítani nem csak tanórát vagy vállalati rendszereket lehet, hanem a mindennapi élet folyamatait is, ha célunk az emberek viselkedésének megváltoztatása egy adott irányba.
A Magasztos cél az első az Octalysis nyolc Mély Motivációja közül. Ez a hajtóerő akkor, amikor az embereket valami olyan dolog viszi előre, ami önmaguknál
Már hallottál a gamification-ről? Nagyjából tisztában vagy azzal, hogy mit jelent? Úgy gondolod, hogy te is használnád? Remek! Hogyan vágsz bele?
Mi a különbség játék és játékosítás között? Utóbbinak nincs általánosan elfogadott, mindenkit bólogatásra késztető definíciója. A nagyvilágban nézelődve több mindennel találkozhatunk, ami gamification-nek tűnik, de nagyító alá téve kiderül, hogy nem az. Mire figyeljünk, ha kategorizálni akarunk?
A kérdőív játékosítás, és vele együtt ez a cikk is kifejezetten neked szól, ha kevesen töltik ki a kérdőíved, sokan elkezdik, de félbehagyják a kitöltést
A napokban láttam egy roppant érdekes előadást, melyben Dr. Robert Cialdini pszichológus megosztja kutatási eredményeit a befolyásolás és meggyőzés terén. Először csak az előadásmódja ragadott meg (nagy mosoly; lassú, érthető beszéd), azonban hamar rájöttem, hogy mondanivalója roppant fontos lehet úgy nekem, mint ahogy neked is vevők szerzése, vagy egy tárgyalópartner meggyőzése során.
Vajon mi az oka annak, hogy a hatalmas lendülettel induló Pokémon GO játék pár hónappal az indulás után elvesztette a felhasználói több mint harmadát? Mi lehet az oka annak, hogy egy kampányunkban vagy promóciónkban nagyon sokan csatlakoznak hozzánk, és a csatlakozók egy részéről nem is hallunk többet? Ha az elemzés gamification szemüvegen keresztül vizsgálja a kérdéseket, talán segíthet.
Legyen szó szabadulós szobáról, céges vacsoráról, vagy akár egy közös kocsmázásról, cégvezetőként tedd fel magadnak a kérdést: A csapatépítés ezen formája segít hatékonyabbá tenni a cégem? Több profitot fognak termelni az alkalmazottak? Visszajön a belefektetett pénz és idő?