Mi vagyunk a Kollektíva
Roppant hasznos lehet, ha a diákjainkkal, alkalmazottainkkal vagy felhasználóinkkal kitöltetünk egy HEXAD játékostípus tesztet, hogy a játékosok összetételének megfelelően tervezhessük meg rendszerünket. A HEXAD teszt azonban ennél sokkal többet is elárul nekünk a kitöltőkről, például a gyenge pontjaikat.
Hetente többször is találkozunk egy-egy érdekes, izgalmas vagy emlékezetes akcióval vagy nyereményjátékkal. Gondolkodtál már el ilyenkor, hogy mennyire jó lenne, ha te is tudnál valami hasonlót megoldást csinálni a saját bizniszedben?
Elérkeztünk a GAMAKO rally célszalagjához. Hosszú utat tettünk meg eddig, ezért ebben a bejegyzésben keretbe foglaljuk, hogy miről volt szó eddig, és mondunk három kihagyhatatlan lépést annak érdekében, hogy elkezdhesd játékosítani a saját folyamataidat.
A játékosítás egyik legegyszerűbb módja, ha rendszeredben pontokat és jelvényeket osztogatsz azoknak, akik egy kívánt cselekvést végrehajtottak. Nagyon fontos azonban már az elején tisztázni valamit:
Kősivatag, Szahara, szavanna, dzsungel. A mára sokak által ismert Bamako rally varázslatos és embert próbáló tájakon viszi keresztül azokat, akik belevágnak a kalandba. Vannak, akik a teljesítményt hajszolják, vannak, akik a kalandot keresik, de egy biztos: mindenki az élményről mesél utána.
A húsvét környéki tojáskeresés igen elterjedt móka. Innen ered az Easter Egg kifejezés is, ami minden olyan jutalmat takar, amelyet váratlanul kapunk általában azért, mert felfedezőútra indulunk. Emlékszel az Excelben lévő repülőszimulátorra? Remek példája az easter egg-eknek, de hoztam még hármat, hogy ötleteket adjak a saját vállalkozásodhoz.
“Csináljunk árakciót!”, “80%-os kupont mindenkinek!”, “Ha elég sokat reklámozok, visszajönnek”. Hallottad már az előző mondatokat valamilyen formában? A nyakamat merném rátenni, hogy ha most kilépsz az utcára és elindulsz bármelyik irányba, tíz percen belül találsz legalább három ilyen akciót. Mire jó ez?
A minap egy játékosított Greenpeace aláírásgyűjtésbe botlottam, amit különösebb gondolkodás nélkül alá is írtam, mert helyesnek tűnt. Aztán még egyet. Majd még egyet. Végül elkezdtem gondolkodni.
Gamification pályázat indult néhány hónappal ezelőtt az OTP Fáy András Alapítványának szervezésében, ahol a cél a 12-22 éves korosztály pénzügyi ismereteinek bővítése volt. Kapva kaptunk az alkalmon, és kitaláltunk egy olyan rendszert, ahol a hétköznapi és a pénzügyi oktatás keresztezi egymást, és megfűszereztük egy kis játékosítással.
Gamification [HUN] csoportunkban megosztottunk egy oldalt, ahol kérdést lehet feltenni nekünk Gamification témakörben, mi pedig megválaszoljuk azokat egy videó keretén belül. A csoportból Mészáros Róbert tette fel a kérdést, hogy miért nincs játékosítva ez a Játékosítás kérdés? Kérdése teljesen jogos, ezért azon felül, hogy játékosítottuk azt az egy szem kérdésünket, megosztjuk veled is a folyamat menetét.
Ezzel a bejegyzéssel szeretnék három, a gamificationhöz kapcsolódó gondolatot beemelni világ legnagyobb tévhitei közé. Nem fogja megelőzni azt, hogy a Nagy Fal látszik a világűrből, vagy a kínai szerencsesüti tényleg kínai-e. De ha ezeket most végigfutod, biztos, hogy tisztábban fogod látni a játékosítás világát, mint a világ nagy része.
Ki ne szeretné, hogy az ügyfelei vagy követői jobban figyeljenek rá? Sokkal jobban figyelünk azokra a cégekre, márkákra vagy vezetőkre, akik odafigyelnek ránk. Azokra, akikkel jobban érezzük magunkat.
Készítettünk egy e-bookot a gamificationről azért, hogy te ne csak értsd, de használni is tudd a munkádban. Hova küldhetjük?
Készítettünk egy e-bookot a gamificationről azért, hogy te ne csak értsd, de használni is tudd a munkádban. Hova küldhetjük?
